职个台，们遇到形形***，其乏些奇葩同事。们就像职独特“景”，们作涯增添许别样彩，令啼笑皆非，又让无奈。

、过度自负型奇葩同事

. 为表现

○ 类同事总过度估自己能力贡献。议，无论讨论么话题，都插入自己观点，并且认为自己法最完美、最。例如，次公司讨论个产品推广方案，部同事们经过入调研分析，提套详细且周全计划。然而，位自负同事却完全顾及努力成果，站起就个方案漏洞百，然滔滔绝阐述自己未经熟虑所谓“绝妙计划”，而计划实际充满切实际，比如认为需任何调研就能精准定位客户群，仅仅凭借所谓“直”。

○ 还经常领导面自吹嘘，将团队成绩都归为自己功劳。比如，项目成功，领导面：“如果键候提个法，个项目肯定么顺利。”但事实，个法个团队经过次暴才得结果。

. 对团队响

○ 种过度自负为严响团队谐氛围。傲态度使得其同事对产反，愿与作。团队成员之协作变得困难，因为都被贬或者被抢功。也导致作效率，原本积极向团队氛围逐渐变得压抑。从职文化角度，个健康团队应该相互尊、相互协作，而种自负型同事破坏种良好职文化。

、卦成瘾型奇葩同事

. 为表现

○ 卦成瘾型同事仿佛职“报站”，们对私活着浓兴趣。无论谁恋况、庭琐事，还资待遇，都逃过们朵。例如，同事刚