第 二章 风口上的试炼

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试炼试点作稳步推,李团队终于迎喘息

然而,成功悦还没完全散识到挑战悄然临。

“试点表现优异!”

总部反馈采购经理评价,面还附句让李凡无法忽话:“但持续性疑,需步观察。”

持续性?”

凡皱着眉邮件容,“

都己经吗?”

旁翻着报告,分析:“得,们只试点阶段投入资源,担规模推广无法保持现平。”

“没错。”

赵霖话随即打,“李凡,试点只考,规模推广才仗。

两条稳扎稳打,继续围绕现客户优化;全力以赴,抓连锁品牌全面推广。”

“赵总,选第条。”

凡几乎没犹豫,“们证自己最好。”

赵霖沉默秒,语忽然变得严肃:“好,追加名团队成员,但从现始,件事再插

成败,全靠自己。”

团队扩展:鲜血液融入加入名成员迅速投入作。

凡分配确任务:•王晓琳,毕业于名敏锐,负责对接客户需求并理反馈数据。

•刘伟,曾物流公司担任运营经理,负责优化配送效率。

•周,性格沉稳,专注技术支持,为铺提供系统培训问题解决。

“李哥,几个都很厉害啊!”

些忐忑,“咱们几个原班马比。”

凡笑着拍拍肩膀:“别妄自菲元老,没们更解客户需求。

吧,老结,才能把个团队。”

数据战较量全面推广步,向连锁品牌总部提交优化方案。

总部提严格求:“需物流成本%,同销率%。”

面对“苛刻”目标,李凡召集团队展连续数暴。

“物流成本%着难,其实以从配送线优化入。”

刘伟指着,“目试点货源分配冗余,理分区调度,以省部分支。”

销率则需依靠营销活。”

王晓琳紧接着,“以试着推期促销活,比如‘买’、‘满减券’之类

用数据追踪效果,随策略。”

“系统支持方面没问题。”

补充,“所方案都***成调以实监控。”

着团队成员方案,李里涌起

举起:“好!

就按个方向干,们必须交们信答卷!”

突如其打击然而,事并没按计划顺利

优化方案执,李凡接到个坏消息:总部键负责突然更换,接替位更加严苛区域总监。

“李经理,们公司对方案些疑虑。”

任总监冰冰,“尤其销率提方面,目策略缺乏创性。

们需到更首接、更具吸引力点。”

番话让团队骤然

议结束,办公片沉默。

“李哥,么办?

,咱们调目标,把点放回物流成本?”

陈试探着问。

能退。”

凡坚定,“总部信任靠全面达成目标赢得销率如果掉链子,们连继续谈判资格都没。”

反击:到突破经过几暴,王晓琳提法:打造区域性“联名促销活”,个品牌资源,吸引消费者注。

“比如,以联料、零用品供应商,推优惠套餐,仅能提商品销量,还能带商品销。”

凡拍板定个方案。

带着王晓琳几个主供应商,经过次洽谈,终于争取到参与

次促销活们赌销量,更品牌效应。”

凡对团队,“如果成功,客户对刮目相;如果失败,们也吸取教训,留遗憾。”

双线战胜利,优化方案最终结果提交连锁品牌总部:•物流成本.%:通过线优化配送调度,成功超额完成目标。

销率提.%:联名促销活消费者抢购潮,试点铺销量同比增成。

总部区域总监微笑:“错,个结果让

以继续推阶段。”

,更蜕变,李凡第得,自己距成功又步。

“李哥,咱们赢!”

张兴奋喊着,其成员也纷纷围过,满笑容。

们,笑着:“始,接们还。”

考验悄然而至就团队沉浸胜利话打破

“李经理,打扰。”

作连锁品牌名区域经理,语透着些许焦急,“试点系统里些问题,消费者反映结算价格与标价符,还几单配送迟到。

总部刻调查并解决。”

“价格符?

配送迟到?”

怔,“?”

“就。”

挂掉,李刻召集团队,分析问题

部调查:漏洞“配送迟到应该线调度问题,试点扩展分配算法还没完全优化。”

刘伟皱着眉速调配送记录,“但种问题持续,至于价格符……更奇怪。”

系统台,突然抬:“李哥,到原因

系统更个错误,导致某些促销价格未正确同步到结算模块。”

问题能解决吗?”

凡急切问。

以,但需修复。”

,“过消费者负面反馈己经传到总部,咱们得解决方案,作。”

:挽回信任李决策:“第刻修复系统问题;第布公告,向消费者致歉,并补偿措施。

受到订单,免费配送或者全额退款。

亲自拜访试点负责,争取谅解。”

公告,消费者绪稍稍缓,但真正考验还

“李经理,己经现系统问题。”

试点负责皱着眉,“总部刚刚提到过,如果再类似评估作。”

凡面带歉,态度诚恳:“失误,代表团队向您歉。

们己经加技术检查流程,绝种问题再。”

份详细方案,还附带项额补贴计划:“为弥补您损失,物流费用们愿再减免%,同增加促销活预算,帮助提销量。”

负责迟疑,点:“好吧,希望们能到。”

团队:防微杜渐性回到公司,李凡召总结议。

次问题暴,”,“系统稳定性,应对速度。

们必须建更完善监控制,现问题解决,能等到客户投诉。”

:“套实监控系统,自检测异常况并及警报。”

“物流调度也以再优化。”

刘伟补充,“试点扩展,数据更频率需技术部起调。”

凡点点,语变得坚定:“好,从今起,个靠临决策打胜仗团队,而个能稳定、持续提供优质团队。

样,们才能业里站稳脚跟。”

:打造更团队随着系统问题彻底解决,试点运营逐渐恢复正常,消费者负面反馈也逐步减

总部对李凡团队速应对表示认,并正式通过推广方案审批。

赵霖闻此事,打话:“李凡,表现错。

,荣霖集团正筹备个更项目——拓展广州社区供应链兴趣参与?”

愣,随即笑容:“赵总,千载难逢

莞,广州,方!”

“很好。”

赵霖音透着欣慰,“己经步,接台,只。”

篇章李凡带着团队踏征程。

区相比,商业环境截然同。

里虽然经济活跃,但传统占据主导,分散、客户需求复杂,更个“竞争者扎堆”方。

供应链玩。”

王晓琳分析,“很企业,扎根,跟系很,咱们抢占,难度。”

“竞争潜力。”

凡目坚定,“当初也从零始,吗?

,抓客户痛点,咱们就胜算。”

初探:从数据落脚,团队便始摸清况。

入社区访,调研运营模式需求。

“李哥,老板最两个问题:货品价格供货稳定性。”

陈汇报,“尤其稳定性,很供应商经常迟到,甚至漏货。”

“还点,”刘伟补充,“交通比圳复杂,配送效率普遍偏

部分供应商只能保证次配送。”

!”

凡拍子,“用价格吸引客户,用效稳定务留客户。

!”

打造核优势:精准务模式根据调研结果,团队迅速制定套策略:.极速配送务:通过优化配送线,承诺两送达,解决客户对供货延迟痛点。

.灵活订货系统:推程序,允许铺根据当销量随订单,减货品积压浪费。

.价格透化:订货系统展示实优惠价格,让客户受到“物所值”。

些都针对独特策略。”

王晓琳信满满,“只客户用务,肯定碑传播。”

策略还够。”

凡沉,“个熟,信任么都

们必须用实际赢得客户信任。”

破局之战:签单团队选定个社区超作为突破

位于区,均客流量,但因为供货稳定,经常现断货问题。

“老板,务介绍。”

凡带着团队到超,与老板面对面沟通。



供应商用得挺习惯,换们怕麻烦。”

老板语淡,显然对陌供应商缺乏信

“老板,让您冒险换供应商,而您更选择。”

凡微微笑,“以先免费您配送周,您适,再继续作。”

“免费?”

老板摇,“试试。”

免费策略效果,超老板主话:“货送得又又准,比供应商

,米面油件就全交!”

随着作稳定,团队周边迅速打碑。

几乎每,都客户主洽谈。

“李哥,免费策略真!”

张兴奋,“两周,们己经签客户!”

凡却没放松警惕:“免费只期策略,效率才竞争力。

别骄傲,接得更好!”

挖掘更潜力随着客户数量增加,团队决定步扩务范围,包括

相比区,供应链需求更加迫切,但理条件复杂、配送成本,成供应商“痛点”。

,但谁咬,谁就能占据主权。”

凡语坚定,“们必须拿!”

刘伟提计划:镇设型仓储,集备货,减配送距步提效率。

个投入啊。”

陈担忧,“如果拓展成功,咱们压力。”

“创业就。”

向众,“次,们赌把!”

镇:从始第个试点选个距公里

里只型超,但超老板对李务模式表现兴趣。

儿最怕供货

们真能到两送到?”

老板满怀疑。

“只们绝让您失望。”

凡拍着胸脯保证。

结果,,试点仅如期交付,甚至比预期效果还好。

主纷纷打,主寻求作。

莞战役胜利:成绩,李团队成功周边镇签客户,甚至些原本与竞争对也转投怀抱。

赵霖个消息,笑着:“李凡,还真个‘’,连么难啃都能拿。”

“赵总,始。”

凡自信,“接带着团队广州!”

广州:更台,更凡带着团队转战广州,商业镇,拥莞更复杂供应链结构。

客户更挑剔,竞争对更专业,而槛也更

“李哥,广州。”

王晓琳准备调研报告,“很全国性供应链公司,实力,价格也压得

站稳脚跟,恐怕容易。”

“对,而且广州客户求很细。”

张补充,“货品准,还求包装标准化,甚至箱破损都算失误。”

更得。”

凡咧嘴笑,“广州台,咱们仗!

准备好,接咱们打持久战!”

初探:错综复杂系网团队迅速展调研,现广州类核客户:.端连锁便利需求精准,注务质量,但对价格并

.批系:规模但稳定性差,倾向于选择价格最供应商。

.社区:数量庞但分散,需求样化,竞争主战

“广州竞争者之所以因为们都专注某个领域,形成自己优势。”

刘伟分析,“‘全能型’选打破局面,就得个突破。”

“突破社区。”

凡敲定方向,“们虽然分散,但需求旺盛,谁能赢得信任,谁就能广州站稳脚跟。”

个试点:对势打压团队锁定,决定从社区

然而刚始拜访客户现,竞争对势力己经渗透得非常

吧?”

老板着李凡,半信半疑问,“现‘聚丰供应链’跟作,们价格务也还

们能同?”

“老板,们除价格,也速度务。”

凡笑着递宣传资料,“同样货,们能更送到。

,您以随终止,没任何附加条件。”

以随终止?”

老板眯起,“着倒错。”

然而,第还没等同签订,李凡就接到消息:竞争对‘聚丰供应链’铺提供优惠,甚至承诺延迟付款期客户。

伙真血本啊。”

,“李哥,样打价格战,们没法玩。”

价格战问题。”

凡摇摇,“信任战。

老板们还够信任们,所以愿继续观望。”

策略转变:从始积累信任为破局,李凡决定改变策略:再急于签作,而先从提供免费增值务入

“每个货品分析报告。”

王晓琳提建议,“告诉老板些货卖得好,些货卖得,让受到专业性。”

“同质量试用装。”

刘伟补充,“比如常奶、矿泉消品,让铺试卖,效果。”

“好,就么干。”

凡点,“咱们用务打们,让们自己愿。”

突破:信任回归,第联系凡:“次送货品分析报告很准啊,照着建议调陈列,销量果然

准备试着批货。”

作成功碑迅速扩散,也纷纷始尝试。

“李哥,己经签约!”

张兴奋,“样子,们能拿!”

笑容:“始,接覆盖区。”

广州全面随着团队努力,社区逐渐成为李凡供应链忠实客户。

与此同,团队还针对批务——价格稍作妥协,但提供更灵活退换货政策物流保障。

两个,李团队仅成功区站稳脚跟,还扩展到越秀、番禺等其区域。

赵霖再次打话:“李凡,广州半壁,接么计划?”

凡语但充满斗志:“赵总,广州之试试拿,比如佛,甚至个广省。”

赵霖笑笑:“好,胆子够

资源支持,但,越目标,越责任。”

站:全省扩展团队涨,李凡站广州,俯瞰充满期待。

,未还很,而事业才刚刚始。

角战略:从广州向全省辐射广州取得阶段性胜利,李凡召次全团队议,为珠扩展制定详细战略。

“广州只起点,珠

莞,连接性很商业网络。”

刘伟标注,“们如果能把现资源,形成套覆盖个珠配送系,就能建真正区域优势。”

王晓琳补充:“根据调研,佛客户对品配送需求很,而居用品潜力很

莞虽然们己经,但还需耕。”

凡点:“好,们兵分,各自负责

由晓琳负责,张,莞继续由刘伟耕,亲自统筹全盘,解决方向问题。”

端客户争夺佛竞争更为激烈,尤其品配送领域,个老牌供应商己经

“佛都对鲜度求极,稍延迟就首接换供应商。”

王晓琳,“准备从端连锁餐,利用速度灵活性建碑。”

连锁餐对供应商审核极其严格,甚至求配送员穿戴统辆清洁标准达标。

细节较量,也品牌形象比拼。”

王晓琳识到配送团队务标准化。

经过半个努力,试单顺利完成,餐经理对王晓琳度评价。

,其端餐也闻而至,佛逐渐打局面。

成本创赢得居用品用品为主,需求量但利润率

调研现,当客户最“便宜好用”产品,因此,必须成本控制突破。

“李哥,以用集装箱配送方式,次性单件运输成本。”

张提建议。

凡当即拍板:“试周,如果效果显著,刻推广到其。”

事实证项策略仅让客户受到实惠,还让团队运营成本%。

随着完善,客户量速增,甚至还吸引些周边县加入作。

莞:,刘伟带领团队步优化物流网络,推“零库配送”务——客户无需提囤货,只需线单,货物便送达。

种模式极运营险,让客户数量激增。

,为解决订单激增压力,团队两个区域配送,将务范围扩到更偏镇。

“李哥,现订单量己经翻倍!”

刘伟兴奋汇报。

凡微微笑:“很好,但别骄傲。

潜力还没完全挖掘,继续努力!”

角:张无形供应链网,佛拓展全面完成,珠客户数己突破两千

效率,李凡决定物流资源,打造张覆盖个珠供应链网络。

“从今起,供应商,而个区域务商。”

团队宣布,“接速配送系,让任何客户任何个角落,都能享受到务。”

团队迅速,通过数据分析优化配送线,同引入AI调度系统,步提资源利用效率。

赵霖:更计划正酝酿随着珠角供应链网络成功运,荣霖集团总部对李凡团队表现度评价。

赵霖特邀请李凡到总部,商讨更展计划。

凡,团队成绩己经

准备向全国军,而,就。”

赵霖充满期待。

完,沉片刻:“赵总,全国固然诱,但竞争也更激烈。

希望军全国之,先彻底巩固珠位,把里打造成个无替代标杆。”

赵霖点:“好,既然资源。

荣霖集团,骄傲,更成为全国供应链领域羊。”

登顶之:挑战与充满挑战,但也清楚,只挑战,才能真正实现自己逆袭

广州塔顶,俯瞰个珠角,:“未改变自己命运,还创造个属于商业帝国。”

瓶颈期:裂缝李事业片顺利,但里,许正悄悄浮现,而“渣男本性”也速膨胀成功逐渐显

“团队矛盾,团队聚庆祝佛完成目标,王晓琳酒席突然忍句:“李哥,分成候调

们每加班加点,公司利润翻几倍,收入还老样子。”

凝固。

张也附:“啊,李哥,之创业计较些,但现公司赚得,总得让兄弟们分点吧。”

凡端起酒杯,笑着岔话题:“哎呀,庆功宴吗?

别提些扫兴事!

酒!”

但王晓琳并没买账:“李哥,问题总得解决,首拖吧?”

笑容渐渐僵,目:“晓琳,问题当然,但公司,分猪肉。

得跟着,没。”

“李哥!”

刘伟忍,“

跟着命,?”

“好,别闹!”

耐烦挥挥,“处理,就处理。

再逼逼叨叨,就别怪。”

庆功宴而散,团队始蔓延,而李凡却没识到危性。

与事业双刃剑”与此同,李活也逐渐暴靠谱面。

事业刚起步认识丽,个单纯又女孩。

丽陪着熬过最初艰难岁,两里,靠着方便面速冻饺子熬过无数个眠之夜。

但如今,李相同,边接成功圈子。

次商务宴认识周怡,材***、言谈投资经理。

周怡引荐资源,还事业极力吹捧,让所未

丽渐渐察变化。

么老忙到半夜?”

丽质问,“甚至几次连话都接,?”

“变么变?”

耐烦,“公司键期,谅?”

谅?

就陪着,现倒成?”

委屈。

“别,烦!”

凡甩,当首接周怡公寓。

“竞争对反扑”然而,事业也没持续太久。

,之挤压竞争对“聚丰供应链”始反扑。

们以更价格抢占客户,还散布于李凡公司负面消息。

吗?

公司很货品假冒伪劣。”

啊,客户都投诉过根本靠。”

更糟糕,聚丰还派几个配送骨干。

物流效率,客户抱怨增作伙伴甚至威胁终止同。

破裂,团队崩溃”丽终于得周怡系,争吵哭着对李:“

虽然穷,但至点良

么都,反而变成!”

回应:“良

能值

丽,个世界就成王败寇。

么拼命么?

再过以子!”

再过子,!”

丽失望收拾李,

而与此同,王晓琳也递交辞职信:“李哥,么久,本以为并肩作战伙伴。

但现里只自己。

,祝好运。”

团队核成员个接,客户流失,资始紧绷,李凡终于到压力像样压得

:背叛与反交加,李办公里,里攥着催款通单,面个接个打客户投诉话。

与团队并肩作战子,丽为方便面,自己改变命运些夜

……”喃喃自语。

曾经尊严份属于自己成就,但却迷失方向,伤害最亲,也辜负些信任

,赵霖话打:“凡,团队些问题。

,成功靠个英雄主义,真正领导者,能把

如果点都注定。”

赵霖平淡,但字字如刀。

凡沉默很久,终于定决挽回切。

凤凰涅槃:危困兽之斗李凡站办公睁睁着夜幕

曾经,以为拥事业财富,就拥切。

现,灯璀璨狼狈。

旗鼓步”李凡拨通刘伟话。

话响很久才被接起,刘伟淡:“李哥,事?”

“伟子,。”

凡沉

阵沉默,显然刘伟没

见,还仗着自己老板摆架子。

膨胀,也失信任。

能很难挽回,但如果以,希望

咱们起再拼次,把公司。”

刘伟:“李哥,现连公司都,才起咱们兄弟?

么信?”

无言以对,但还:“事,但次,股份,们平分。

如果还愿边,咱们从。”

刘伟被句话震

沉默:“李哥,才跟

,但只次。

如果再让失望,别怪。”

“好,绝次!”

“回归初:挽回团队”接,李凡逐联系成员。

王晓琳歉:“晓琳,

太自私,把努力当成理所当然。

如果以,希望能回。”

王晓琳态度漠:“李凡,也太自以为吧?

句‘需’,就让放弃现子回擦***?”

“晓琳,费力

次回承诺自***,甚至以让首接参与公司决策。”

王晓琳,沉默良久,最终:“最废话。”

样,核团队逐渐回归,但每个都带着丝警惕。

们己经当初愿毫无保留跟随李团队,现作更像赌博。

塑渣男:周怡背叛”就凡全力修复事业活再次遭遇打击。

周怡带投资资源竟然彻尾骗局。

几次融资将资链条玩得坠,首到某份匿名举报信将真面目揭

“李总,个投资顾问,都交投资方处理。”

周怡装副无辜样子,但闪躲己泄真相。

遏:“周怡,公司当提款

陷入困境,倒好,拍拍***就?”

“李总,

向最理吗?”

周怡笑着甩句,“别忘,当初谁主。”

刻,李,第次尝到被利用

始反,自己追求成功否也曾样对待别

“客户信任:从最起”挽回团队只步,李信任,必须从客户入

客户起,夫妻经营

因为货品质量问题,曾度对李公司失信任。

“张姐,们很失望。

亲自带货,就算相信们,也请再。”



张姐叹:“李啊,作,而们之弄得太糟糕

起折腾。”

“张姐,保证,如果再问题,双倍赔偿。”

最终,张姐勉答应试用次货。

凡亲自跟,从单到配送,再到客户反馈,刻也敢放松。

渐渐,张姐恢复对李信任,周围作。

“扭转局势:逆袭”通过团队客户共同努力,公司逐渐稳定

但李凡并于此,,危也隐藏着

决定彻底改变公司定位,从单纯物流配送转向供应链综务。

通过资源,为客户提供站式解决方案,包括货、库管理数据分析。

次转型,让公司逐渐摆脱与聚丰供应链价格战,点。

与底线”次团队聚,刘伟突然问李凡:“李哥,终于?”

凡笑笑,端起酒杯:“伟子,,但

们,算个屁。”

夜,团队再次回荡办公里。

次,李笑容里,漠,丝真诚。