第部分：监理单位、员与组织第-问.Q：些程必须实监理？

法规默题A标准化答案：根据《建设程质量管理条例》规定，

用国政府或者国际组织贷款、援助资程；⑤国规定必须实监理其程。

考点精析：必考题型：简答、改错如背景“某型自用办公项目，

建设单位决定委托监理”就错误。记忆诀：“国、公用、成片、资、其”。

注：“其程”包括、剧院、育馆等涉及公共全项目。

.Q：建设单位选择监理单位，应点考察些容？

招标与评标A标准化答案：建设单位选择程监理单位，

应点考察：①程监理单位能力，

单位类似程经验；③监理纲针对性、科性性；④监理费用报价理性。

考点精析：考法：改错题。例如，案例背景建设单位“仅以报价最为由确定监理单位”，

应指其选择当，需综考虑述因素。键：监理纲技术标核，

现务平。.Q：监理纲、监理规划、监理实施细则何区别与联系？

概辨析A标准化答案：区别：监理纲：投标阶段编制，

投标文件组成部分，目标，容具纲领性方案性。

监理规划：签订监理同及收到设计文件编制，由总监理程师主持，

经监理单位技术负责审批，指导项目监理构全面展监理作纲领性文件。

监理实施细则：相应程施始，由专业监理程师编制，报总监理程师审批，

针对专业程如基坑、支模或专业作如旁站操作性文件。

联系：监理纲编制监理规划依据；监理规划编制监理实施细则依据。

考点精析：频改错点：混淆编制审批如“监理纲由总监编制”❌。

混淆性质如“监理细则纲领性文件”❌。诀：“纲投标为标，

规划总纲领指导干，细则专监编管操作。”.Q：总监理程师职责些？

程师应履列职责：①确定项目监理构员及其岗位职责；②组织编制监理规划，

计、专项施方案；⑤签程令、暂令复令；⑥签程款支付证，

组织审核竣结算；⑦调解建设单位与施单位同争议，

处理程索赔；⑧审查施单位竣申请，组织程竣预验收，

参与程竣验收；⑨参与或配程质量全事故调查处理。

考点精析：考法：简答列主职责、判断背景某作否应由总监完成。

核：第⑤、⑥、⑧条总监授权代表核权力。记“令两支付，

尾预验收”。.Q：么况以签《程暂令》？

权力与程序A标准化答案：项目监理构现列况之，

反程建设制性标准；⑤施质量、全事故隐患或质量、全事故。

考点精析：绝对频考点：几乎每必考。案例背景常描述种违规形，

问“总监应如何处理？”——答案第步就“签《程暂令》”。

注：第①条需判断“程需”，监理专业建议权。第②-⑤条监理法定职责，

必须签。.Q：总监理程师以将些作授权总监理程师代表？

分包单位资格；③组织验收分部程；④组织审查处理程变更；⑤调解同争议。

提示：列作得授权总监理程师代表：①组织编制监理规划，

签程/暂/复令程款支付证；③调解建设单位与施单位同争议，

处理程索赔；④审查施单位竣申请，组织程竣预验收。

考点精析：核考“授权”容。

“编审规划细则、签令支付、处理索赔、组织预验收”类权力必须由总监亲自使。

案例若现“总监代表签令”，即为程序错误。

.Q：项目监理构施阶段质量控制主作些？

验等方式过程控制；⑦验收检验批、分项、分部程；⑧处理质量问题质量事故。

考点精析：系统理解题：答案个完质量控制流程链，

”→“方案”→“材料”→“过程”→“验收”→“问题处理”。

联考点：每项作都对应更具程序如审查程序、验收程序，需步掌握。

.Q：监理员职责么？

监对比A标准化答案：监理员专业监理程师指导从事具监理作员，

取样；③复核程计量数据；④检查序施结果；⑤旁站并好旁站记录。

考点精析：定位：监理员“操作执层”，没审批权、签字权除旁站记录。

其作特点“检查、复核、记录、取样”。

易错点：监理员能“验收”检验批或分项程专监作，

只能“检查序结果”。.Q：第次议由谁主持？主容么？

议A标准化答案：主持单位：建设单位。

容；⑦研究确定各方施过程参加监理例主员、周期、点及主议题。

考点精析：键记忆点：主持建设单位。

宣布对总监授权议法律义所。总监介绍监理规划监理纲或细则。

：议应项目召，且总监签令之。

.Q：监理例核流程容么？

A标准化答案：主持：通常由总监理程师或其授权专业监理程师定期主持召。

核容般流程：①检查次例议定事项落实况，

分析未完事项原因；②检查分析程项目度计划完成况，

提阶段度目标及其落实措施；③检查分析程质量、施全管理状况，

检查程量核定及程款支付况；⑤解决需协调事项；⑥其事宜。

考点精析：与第次议区分：例周期召，

解决过程问题；第次议单次、启性议。

次→检查现状：度、质量、全、投资→协调问题→部署步。

______.Q：项目监理构组织形式几种？其特点适用条件么？

标准化答案：项目监理构组织形式主种：①直线制：总监设职能部，

直接指挥若干专业或子项监理组。特点：权力集、命令单、职责分、决策迅速。

适用：型、技术简单程。②职能制：总监设职能部，

各职能部授权范围对级达指令。特点：专业化分，挥专作用。

缺点：易指令，级无所适从。适用：型、技术复杂、管理难度程。

③直线职能制：结述两者，总监设职能部，但职能部参谋构，

只能对级业务指导，能直接达指令。特点：既保持直线制统指挥优点，

又挥职能部专业作用。适用：应用最广泛组织形式。

考点精析：考法：简答、选择题。案例背景能描述程特点，让判断适组织形式。

键区分：“直线职能制”主流，其核职能部“能直接达指令”，

指令仍需通过总监达，避免指挥。

.Q：监理员退计划应如何考虑编制？

退计划应根据程建设度、同阶段监理作需以及监理同约定编制。

其基本原则：①满监理作展需，确保各专业监理员相应程实施到位。

②现态调，避免员闲置或缺。③总监理程师应，

并组织完成期作。

④专业监理程师监理员应根据其专业对应施阶段排退。

考点精析：实务题：常隐含背景，如“主结构施峰期，建专监被调”，

违反“满需、态调”原则。

与总监职责联：员排总监职责第问，编制计划其具作现。

.Q：项目监理构需配备些基本监理作设施？

监理构应配备满监理作需检测设备、具必办公、交通、通讯、活设施。

建设单位应根据委托监理同约定，提供必办公、交通、通讯、活设施，

或协助监理单位解决。

、网络、检测具如卷尺、靠尺、塞尺、回弹仪等、必规范标准图集、交通具等。

考点精析：考点：确设施由谁提供。核原则“按同约定”。通常，

期性办公设施、由建设单位提供或支付费用，

监理自备消耗性具检测设备。联：监理规划“监理作设施”部分容。

.Q：监理作制度主包含些方面？

制度系A标准化答案：监理作制度个系，

织议制度、监理志与报制度、监理员岗位职责与考核制度、监理文件资料管理制度。

构配件/设备报验制度、隐蔽程验收制度、分项/分部程验收制度、质量事故处理制度。

③程造价控制制度：如程计量与支付制度、程变更管理制度、索赔处理制度。

④程度控制制度：如度计划审核与检查制度。

全产管理制度：如全技术措施审查制度、专项施方案审查制度、全隐患处理制度。

⑥同与信息管理制度：如同管理制度、议制度、文件收与归档制度。

考点精析：系统性考点：求默全部，但能识别背景缺失制度。例如，

背景描述“现材料未经检验直接使用”，指“缺程材料报验制度”。

逻辑：制度保障各项作规范运依据，与述各项职责程序紧密对应。

.Q：监理文件资料管理主职责流程么？

料管理A标准化答案：主职责：项目监理构应建完善监理文件资料管理制度，

设专负责监理文件资料收集、理、归档保管。

总监理程师对监理文件资料完、准确、系统性负总责。

流转；④卷与归档按规范组卷；⑤保管与移交向建设单位、档案部移交。

考点精析：责任主：确总监总责，必须专负责具作。

归档：监理文件资料归档应监理委托同终止个完成此数字需记忆。

.Q：建设程监理规范，对监理志记录些求？

化答案：监理志项目监理构每对建设程监理作及施展况所记录，

由总监理程师根据程实际况指定专业监理程师负责记录。

其容应真实、准确、及、完，能全面反映监理作况施状况。

主容包括：①施环境况；②施展况、、料投入，

况巡、旁站、验收、指令等；④问题及协调解决况；⑤其事项。

考点精析：频考点：考记录容。记录专监，总监，也监理员。

容点：核“、、事、果”——/环境、员/展、监理作、问题/结果。

.Q：监理报主容些？

报项目监理构每向建设单位提交建设程监理作及程实施况等分析总结报告。

施概况度、质量、全、造价等综况；②程度控制况实际与计划对比，

索赔等；⑥本监理作况指令、议、检查等；⑦监理作点。

考点精析：报告对象：监理报向建设单位提交正式文件。

容逻辑：监理作度全面总结，涵盖“控、两管、协调”方方面面，

并现状总结未计划。.Q：么况，监理单位应签《监理通单》？

其处理流程样？

令A标准化答案：签***况：当现施质量、全、度等方面般性问题，

但未达到签《程暂令》严程度，项目监理构应签《监理通单》，

求施单位改。处理流程：签：专业监理程师或总监理程师签《监理通单》，

求施单位限期改。回复：施单位改完成，应填报《监理通回复单》，

附改措施结果。复查：专业监理程师对改况复查，

符求予以签认闭。考点精析：与《程暂令》区别：键！

《监理通单》用于“般性问题”，

纠偏；《程暂令》用于“严违规或隐患”，制暂。

案例根据问题严性选择正确文。

流程闭环：必须形成“签→回复→复查”完闭环，否则监理作完。

.Q：么况应使用《作联系单》？

相方包括建设单位、施单位、设计单位、勘察单位等之常面作联系，

用于通、告、建议、沟通、协调等非指令性事宜。

例如：监理单位就图疑问与设计单位沟通，或就某个问题向建设单位提建议。

考点精析：与《监理通单》核区别：《作联系单》平文或文，

用于沟通协商，具制性；《监理通单》指令性文件，求必须改回复。

易混淆点：向建设单位报告况或建议，

用《作联系单》或《监理报告》；向施单位指令，用《监理通单》。

.Q：监理单位全产管理方面法定职责么？

A标准化答案：程监理单位应当按照法律、法规程建设制性标准实施监理，

并对建设程全产承担监理责任。

：①审查施组织设计全技术措施或者专项施方案否符程建设制性标准。

②实施监理过程，现全事故隐患，应当求施单位改；况严，

应当求施单位暂止施，并及报告建设单位。

施单位拒改或者止施，程监理单位应当及向主管部报告。

③按照法律、法规程建设制性标准实施监理。

考点精析：法条原文：此答案为《建设程全产管理条例》第条原文，

必须准确记忆。“步法”流程：全监理核作流程，

：现隐患→求改→严则并报建设单位→拒执则报主管部。

容第-问.Q：施组织设计/专项施方案审查程序么？

单位完成部编制、审核、批准续由施单位技术负责审核签字并加盖单位公章，

由项目经理签章，填《施组织设计/专项施方案报审表》报项目监理构。

②专业监理程师约定实质性审查，提具审查见。

③总监理程师审核专业监理程师审查见，并审核签认。如需修改，

应求施单位修改报审。④已审定施组织设计由项目监理构报送建设单位。

考点精析：频频：每必考。

核个角：施单位报→专监审→总监批。

常见陷阱：程序颠倒：如“总监先签字，专监审查”❌。

主错误：如“由建设单位审批”❌，监理审查，总监签认，报建设单位晓。

缺部审批：未提及“施单位技术负责审核签字”❌，提。

诀：“单位部先批好，项目经理填报。专监审查提见，总监审核最签。

”.Q：审查施组织设计具容些？

施需；④全技术措施应符程建设制性标准；⑤施总平面布置应科理。

考点精析：与程序题搭档：常与第问程序起考，形成完考点。

记忆点：从“规性、符性、性、全性、理性”个维度记忆。

“程序、同、资源、标、平面”。

特别注：审查依据“同求”“制性标准”，“最佳”或“最先”。

.Q：分包单位资格审核基本程序容？

频考点A标准化答案：审核程序：施单位分包程，

将《分包单位资格报审表》及相证文件报送项目监理构。专业监理程师审查。

符规定，总监理程师予以签认。

质等级证；全产许文件；类似程业绩；专职管理员特种作业员资格证。

考点精析：程序：同样“施单位报→专监审→总监批”经典流程。

容：记“执照、资质、全许、业绩、员”项。

尤其注“全产许文件”必须，常被遗漏。

易错点：分包同施单位分包单位签，监理只审核资格，签分包同。

.Q：程材料、构配件、设备验收程序求？

标准化答案：施单位自检：对材料观、规格、数量、质量证文件等检查，

自检格。报验：填《程材料/构配件/设备报审表》，

质量证文件厂格证、质量检验报告、文等、自检结果等报项目监理构。

理验收：质量证文件审查：专业监理程师审查质量证文件效性、真实性、完性。

现验收：对实物平检验或见证取样。

对涉及全、节能、环境保护主使用功能材料、设备，应抽样复验。

签署见：验收格，专业监理程师签署同使用见；验收格，

签《监理通单》，责令限期退。考点精析：流程：“先自检，报验；先文件，

实物”。键作：“见证取样/平检验”“抽样复验”监理质量控制段，

必须现。常见错误：背景“监理程师对钢筋仅检查厂格证就同使用”，

缺对实物复验求。.Q：么见证取样？

些试块、试件材料必须实施见证取样？

化答案：定义：见证取样指监理单位或建设单位具备相应资格见证员现见证，

由施单位取样员对程涉及结构全试块、试件材料现取样，

并送至具备相应资质检测单位检测为。

面、厕浴使用防材料；国规定必须实见证取样送检其试块、试件材料。

考点精析：方主：见证监理/建设、取样施、检测单位资质，

缺。核特征：涉及“结构全”“主功能”材料。

、砂浆、两钢钢筋、接、两砖砖、砌块、、加剂、防材”。

.Q：隐蔽程验收程序样？

准化答案：隐蔽程验收应遵循以程序：①隐蔽程施单位自检格基础，

方隐蔽。

应隐蔽或同约定以面形式通项目监理构或建设单位验收。

③通应载隐蔽程容、验收点。

业监理程师或建设单位代表组织施单位项目专业质量检查员、专业等验收。

⑤验收格，各方共同签署隐蔽程验收记录，方隐蔽，入序。

⑥验收格，施单位应限定改，改完成组织验收。

考点精析：键数字：“自检格”提，“提”通规定。

验收组织：专业监理程师组织总监，

施单位质量检查员项目经理必须参加。结果：格则“签记录，

隐蔽”；格则“改，验”。.Q：监理如何巡？

巡主容么？

：巡定义：监理员对正施部位或序现定期或定期监督活。

计、专项施方案施；使用程材料、构配件设备否格；施现管理员，

否到位履职；特种作业员否持证岗；施环境及其能响程质量全况。

点精析：与旁站区别：巡“面”、非连续观察；旁站“点”、连续监督。

容核：检查“、、料、法、环”否与方案致，

特别管理员履职特种作业员持证，全监理点。

.Q：旁站监理程序键作容么？

频程序A标准化答案：程序：项目监理构编制旁站方案，

确旁站范围、容职责。

施单位需实施旁站键部位、键序施面通项目监理构。

项目监理构排旁站员按预定到实施旁站监督。

旁站员如实、准确好旁站记录，并由旁站员施单位现质检员签。

键序施执施方案及程建设制性标准况；核查现施条件；好旁站记录。

考点精析：数字：“”面通。键点：旁站“监督”，“代替施”。

其核作“检查、检查料、监督方案执”。

记录：旁站记录必须现实、真实、准确，并由双方签字。

.Q：分部程验收组织程序？

：分部程应由总监理程师组织施单位项目负责项目技术、质量负责等验收。

项目负责施单位技术、质量部负责应参加基与基础、主结构分部程验收。

程序：施单位自评格，向项目监理构提交分部程报验表及验收资料。

总监理程师组织验收。审查质量控制资料、全功能检验报告等。现检查观质量。

验收员形成致验收见并签字。考点精析：谁组织：总监组织，总监职责。

谁必须参加：记“基与基础、主结构”两个键分部，

勘察、设计单位项目负责必须参加。制性规定，案例常考。

验收基础：施单位“自评格”提。.Q：单位程竣验收程序组织？

终极验收A标准化答案：单位程竣验收分为预验收正式验收两个阶段。

预验收由监理组织：施单位完成设计文件同约定全部容，自评格，

向项目监理构提交《单位程竣验收报审表》及完竣资料。

总监理程师组织各专业监理程师审查竣资料，并现检查。对问题，

签《监理通单》，求施单位改。改格，

总监理程师签署《单位程竣验收报审表》，并向建设单位提交《程质量评估报告》。

正式验收由建设单位组织：建设单位收到《程质量评估报告》施单位竣报告，

组织勘察、设计、施、监理等单位项目负责组成验收组，制定验收方案。

单位竣验收个作将验收、点等通负责监督该程程质量监督构。

建设单位组织竣验收议，各方汇报，实检查，形成验收见。验收格，

各方共同签署《单位程质量竣验收记录》。

考点精析：两阶段、两组织：预验收监理→正式验收建设单位。

绝对能混淆组织者。键文件：预验收，总监签报审表，并提交评估报告。

启正式验收钥匙。

正式验收“方责任主”项目负责建设、勘察、设计、施、监理必须全部参加。

个作通质监站______.Q：检验批、分项程质量验收应由谁组织？

验收依据格标准么？

织：检验批：应由专业监理程师组织施单位项目专业质量检查员、专业等验收。

分项程：应由专业监理程师组织施单位项目专业技术负责等验收。

收依据：程施质量验收统标准、专业验收规范、经审查通过设计文件、施同等。

格；②般项目质量经抽样检验格；③具完施操作依据、质量验收记录。

分项程：①所含检验批均应验收格；②所含检验批质量验收记录应完。

考点精析：谁组织：检验批分项程都专业监理程师组织，总监，

也建设单位。施单位参加员同检验批质量检查员，分项程技术负责。

逻辑系：检验批→分项程→分部程→单位程。

级格级格基础。记忆诀：“专监验批分，总监验分部，建设单位验单位。

”.Q：当现程质量缺陷，项目监理构应按么程序处理？

理A标准化答案：应按以程序处理：①《监理通单》：对般质量缺陷，

专业监理程师应及签《监理通单》，责成施单位分析原因、提处理方案并改。

②审查处理方案：施单位提交处理方案，专业监理程师应审查签认。必，

应征得设计单位同。

③跟踪检查：专业监理程师应对质量缺陷处理过程跟踪检查，

对处理结果验收。④验收：处理完毕并验收格，监理程师应予以签认，

允许续序。⑤报告：对需返处理或加固补质量缺陷，

总监应责令施单位报送质量事故调查报告经设计等相单位认处理方案，

并应对处理过程跟踪检查，对结果验收。考点精析：处理阶梯：从“监理通单”始，

严程度级。核“通→审方案→跟过程→验结果”。

与质量事故界限：如果缺陷严，需返或加固，就级为质量事故，

按事故程序处理见题。谁审查：处理方案由专业监理程师审查，

方案需设计单位认。.Q：建设程质量事故如何分级？

事故处理般程序么？

理A标准化答案：事故分级按造成损失严程度：特别事故：≥，

或伤≥，或直接经济损失≥亿元。事故：≤＜，

或≤伤＜，或万元≤直接经济损失＜亿元。

较事故：≤＜，或≤伤＜，

或万元≤直接经济损失＜万元。般事故：＜，或伤＜，

或万元≤直接经济损失＜万元。

处理程序监理方：暂令：总监理程师应即签《程暂令》，

止相部位施。求报告：求施单位保护现，采取措施防止扩，并按规定报。

同，项目监理构应及报告建设单位。配调查：配事故调查组作，

提供相监理资料。

审查方案：求施单位提交事故调查报告经设计等相单位认处理方案，

并对处理方案审查。监督实施：对事故处理过程跟踪检查，对处理结果验收。

复：验收格，总监理程师签《程复令》。

考点精析：数字记忆：事故等级数字常考点。记/，/，

/个/伤节点，以及万，万，万，

亿经济损失节点。

程序核：暂→报告→调查→审方案→监督→复。

第步永“暂令”，总监法定权力责任。

方案源：处理方案必须由原设计单位或具相应资质设计单位提，制性规定。

目监理构对危险性较分部分项程危程专项施方案应点审查些容？

全核A标准化答案：对危程专项施方案，

应点审查以容：①编审程序：否由施单位技术负责审核签字、加盖单位公章，

并由总监理程师审查签字、加盖执业印章。对于超过定规模危程，

否组织专论证，论证报告否完善。

②全技术措施：否满程建设制性标准求。

③计算验算依据：否符标准规范。④否附具全验算结果。

⑤否确应急预案监控措施。

考点精析：与施组织设计审查区别：更侧于全，

且必须审查“编审程序”“制性标准”。

核两点：程序规性特别专论证技术符性标。

案例常现“方案未经专论证即施”，错误。

专论证：对于“超危程”，必须召专论证。论证需修改完善，

施单位应修改履审核审批程序。.Q：么平检验？

平检验项目比例如何确定？

监理段A标准化答案：定义：平检验项目监理构施单位自检同，

独按规定检验检测活。

监理构对程材料、构配件、设备程实质量控制段。

项目比例确定：平检验项目、数量、频率费用应符委托监理同约定，

并得于施验收规范规定检查比例。通常，监理规划应确平检验实施方案。

考点精析：键：“独”、“自检同”。

区别于“见证取样”监理着施取“旁站”监理着施。

性质：平检验监理单位自主为，费用包含监理费。

其项目比例同规范现，随确定。

.Q：监理通单、程暂令、监理报告分别么况使用？

辨析A标准化答案：监理通单：用于施般性质量、全、度等问题，

需施单位改使用。例如，局部序符规范、全防护到位等。

程暂令：用于施严违规或质量、全事故隐患，必须即使用。

例如，擅自施、违反标、隐患等见第问。

监理报告：用于以两种况：施单位拒改或止施，

项目监理构应当及向主管部报告。当项目监理构履监理职责，

向建设单位报告问题，但建设单位拒取监理见，

导致程质量全事故或现同争议，向主管部报告。

考点精析：使用层级递：般问题→《监理通单》。

严问题/隐患→《程暂令》。

施单位拒执暂令→向主管部作《监理报告》。建设单位配，

能导致严果→向主管部作《监理报告》。监理履职“组拳”，

也全监理法定职责第问具现。案例常考文适用景选择。

.Q：项目监理构审查竣资料，主审查些容？

求；⑤特别涉及结构全、使用功能、环境保护主技术经济指标资料否完备。

考点精析：审查点：仅仅“”，更“全、真、准、符、签”。

联：单位程预验收第问，监理审查作。

资料全能通过预验收。.Q：监理规划应包括些于质量控制容？

项/分部程验收；⑤程质量问题事故处理制度；⑥程质量验收与评估制度。

考点精析：定位：监理规划组成部分，制度性、纲领性描述，

需像细则样具。

逻辑：从“目标”到“审查、验收、检查、处理、评估”全过程控制系。

回答“质量控制么、么”框架问题。

.Q：专业监理程师职责些？

标准化答案：专业监理程师应履以职责部分核：①参与编制监理规划，

负责编制本专业监理实施细则；②审查施单位提交涉及本专业报审文件，

并向总监理程师报告；③指导、检查监理员作，